Перспективы Мастерской городских проектов

Время летит быстро. Казалось, совсем недавно формировались рабочие группы проекта в трех городских округах Свердловской области – в Арамильском, в Березовском, в городском округе Заречный, уже прошел год, запланированные результаты достигнуты, несмотря на внешние помехи, связанные с неблагоприятной эпидемиологической ситуацией. 
«Мастерская городских проектов» ставила своей основной целью развитие новых форм трудовой занятости людей старшей возрастной группы. Речь шла о проектной работе в двух ее проявлениях: личный предпринимательский проект и проект, в который можно войти в качестве исполнителя. 

Основные вехи проекта: 
1. На старте велась поисковая работа на территориях по теме, кто же входит в число профессионально востребованных горожан, имеет отличную трудовую репутацию в своей сфере, может послужить ярким примером трудового долголетия и социальной востребованности. Они стали героями первого ролика проекта, премьера которого состоялась на Форуме трех городов «Золотой фонд городского округа: востребованные горожане старшей возрастной группы» в декабре прошлого года. Было важно, чтобы те люди, которые потеряли уверенность в себе, опустили руки или ищут низко квалифицированную работу, оказавшись на пенсии, задумались о тех возможностях, которые можно и нужно использовать. В социальных сетях ролик собрал 4 500 просмотров.

2. На втором этапе в рамках проекта проходили встречи с горожанами на территориях, на них кураторы территорий рассказывали о том, что такое проект и какие возможности такая форма занятости открывает для людей старшей возрастной группы. Наиболее понятная и популярная сегодня форма – это волонтерский проект. Серебряное волонтерство на подъеме, современные старшие проявили себя даже в условиях пандемии, находя применение своим компетенциям. Так участница проекта из Заречного, Шихова Ольга Михайловна приняла участие в работе оперативного штаба по предупреждению и ограничению распространения коронавирусной инфекции на территории городского округа Заречный. Ольга Михайловна – психолог, ей 68 лет, и ее задача заключалась в организации психологической поддержки гражданам по телефону в период пандемии. По словам руководителя штаба, Вахрушевой Людмилы Владимировны, она справлялась со своими обязанностями замечательно. Всего на встречах с горожанами приняли участие 558 человек.

В рамках проекта в каждом городском округе были сформированы по две группы для экспертного сопровождения – те, кто готов начать свое дело, и те, кто готов работать в проектах по найму, на волонтерских началах, или на условиях оплаты своего труда. В основу сопровождения была положена отработанная технология начала предпринимательского или социального проекта.

3. Главный этап проекта пришелся на разгар коронавирусной инфекции. Те, кто со своими идеями вошел в группы сопровождения, оказались, прежде всего в психологическом выигрыше. Ни о каком одиночестве или психологической изоляции не могло быть и речи. Оказывается, на старте своего проекта многие задачи можно решить онлайн. Индивидуальное сопровождение каждого участника, самостоятельная работа с информацией, установление новых полезных контактов заставляло находиться в гуще событий. Вот пример, одна из участниц проекта в Арамильском городском округе, Шомина Людмила, не просто проработала идею создания детской спортивной площадки в селе Патруши, но при поддержке Кузнецовой Лидии, руководителя «Мастерской городских проектов» провела переговоры с директором Фонда Антона Шипулина, Ксенией Шакировой. Было достигнуто соглашение о сотрудничестве. Были проработаны идеи и под коммерческие проекты: открытие кофейни, производство десертов, реставрация мебели, шитье постельных комплектов, - всего и не перечислить.
Вот некоторые итоги в цифрах: более 50 участников работали в группах сопровождения; разработано 28 предпринимательских проектов, из них 7 социально-значимых; 4 человека приняли участие в коммерческих проектах как исполнители; 6 участников работали в городских проектах; 12 человек вошли в социально-значимые проекты со своими компетенциями (бухгалтер, редактор, психолог, руководитель кружка, организаторы, народные экскурсоводы).
Мы гордимся каждым участником проекта, благодарим кураторов проекта, рабочие группы территорий и административные, городские, корпоративные структуры, оказавшие поддержку проекту!

Основные выводы «Мастерской городских проектов» и полученный социальный эффект
1. Люди старшей возрастной группы готовы к преодолению личных стереотипов и консерватизма в вопросах трудовой занятости при условии высокой мотивации, заинтересованности в выбираемой и/или предлагаемой тематике проекта. Трудовая занятость продлевает активную, здоровую жизнь, становится профилактикой социальной изоляции и одиночества. Даже в сложных эпидемиологических условиях участники проекта были заняты делом, находились в гуще событий, каждый участник почувствовал в себе силы и уверенность для реализации не только обсуждаемого проекта, но и для профессионального роста в целом. Об этом говорят отзывы участников проекта.

2. Ограничительными барьерами для продолжения трудовой деятельности граждан предпенсионного возраста порой становятся ближайшее окружение и туннельное видение будущего. Взрослые дети зачастую не просто низко оценивают возможности старших, но в ряде случаев выражают категорическое несогласие с тем, чтобы они начинали что-то новое или присоединялись к какому-то проекту. Поэтому очень важно формирование деловой среды для современных старших, где они могут общаться и развивать свои компетенции. Причем, важно, чтобы сохранялось межпоколенческое взаимодействие, оно дает новые импульсы для развития старшего поколения, обогащает опытом молодых предпринимателей. 

3. Каждый из городских округов, участников проекта готов к продолжению работы при институциональной поддержке администрации территорий. Работа с Золотым Фондом территорий поддержана в двух округах, в одном даже выделен бюджет под эту работу, в другом - создана страница в социальных сетях, посвященная именно этому проекту.

20 августа состоялась итоговая онлайн-конференция «Мастерская городских проектов», на которую зарегистрировалось 158 человек. Интерес к проекту проявили не только три городских округа, участвующих в проекте, но и жители из других городов области, а также зарегистрированные участники из Перми, Уфы, ХМАО и ЯНАО, Москвы и Московской области и даже Петропавловска-Камчатского. 

По результатам проекта подготовлены рекомендации по тиражированию опыта Мастерской городских проектов, они включают 9 блоков вопросов, которые следует учесть при реализации подобного проекта на других территориях. НОЧУ ДПО «Выгодный контракт» (учреждение дополнительного профессионального образования) готово давать развернутые консультации по применению рекомендаций лидерам рабочих групп любых городских округов Свердловской области. Проект реализован с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.